Karmaşıklık Liderliği – Complexity Leadership

Karmaşıklık Liderliği-Complexity Leadership

Geceleri seni uyanık tutan ne? Ne kadar iyi olursanız olun, bir liderseniz, ışıklar söndüğünde gitmeyen inatçı sorunlarınız var. Takımınızda çatışmalar ortaya çıkıyor. Ajandanız yeterince meşgul ya da çok meşgul. Nakit akışı, devir, strateji, siyasi veya toplumsal kaygıların tümü, düşünceli ve uyarlanabilir liderlik gerektiren zorluklar ortaya çıkarabilir.

• Uysal ve inatçı problemler arasındaki farkı keşfedin
• Karmaşıklığın kaynaklarını, güçlerini ve sürekli değişim ile nasıl çalışılacağını keşfedin
• Çok fazla öngörülemezlik, belirsizlik ve kaos bulunan durumlarda nasıl çalışılacağına ilişkin araçları ve stratejileri öğrenin ve uygulayın
• Karmaşıklığın ortasında yetkin hissettiğinizde kendiniz ve personeliniz için stresi azaltın
• Tahmin edemeyeceğiniz veya kontrol edemeyeceğiniz bir geleceğe hazırlanın
• Sizin ve ekibinizin bu değişimden nasıl geçeceği hakkında kendi hikayenizi oluşturun

Karmaşıklık liderleri,  karmaşık ve çalkantılı zamanlarda ekiplerini bilinçli eyleme hazırlar. Karmaşıklık bilimi ve kaos teorisine dayanan insan sistemleri dinamiği, gözlem ve uyum yaklaşımının yanı sıra liderliğin komuta ve kontrol yolunu da doğal karşılar.

Yirminci yüzyıl gerçekliğine dayanan geleneksel liderlik yaklaşımları, lidere cesur eylemler ve güç sembolü olarak odaklandı. Günümüzdeki yaklaşımlar ise, liderlerin paternleri görme, zayıf sinyalleri dinleme, takımların duygularını ve kültürlerini destekleme yetenekleriyle konuşur. Sağlıklı, büyüyen bir organizasyonun bu liderlik yaklaşımlarının ikisine de ihtiyacı olduğunu biliyoruz. Asıl zorluk,” şimdi ve burada “hangisinin en iyi seçim olduğunu bilmek. Liderlerin karşılaştıkları zorluklar ne olursa olsun, “işleve uygun” kararlar almalarına ve harekete geçmelerine yardımcı oluyoruz.

HSD,

• Liderlik ettiğiniz ortamı net ve minimum yanlılıkla görmeniz,
• En kaotik bağlamlarda bile paternler ve anlam yaratmanız,
• “Bir sonraki bilinçli eylem” yapma özgürlüğüne ve gücüne sahip olmanız,
• Bir sonraki gözlem, anlama ve eylem döngüsünde test edip öğrenmeniz,
• İşleve en uygun Adaptif Eylemi uygulamanız

konularında sizi hazırlar ve koçluk eder.

Stratejik Değişimi Yönet

Bazı insanlar değişimin zor olduğunu düşünüyor, ama biz bunun kolay olduğunu düşünüyoruz. Değişim her zaman, her yerdedir. Dikkat ederseniz, çevrenizdeki her şeyin, kaslarınızdaki gerginlikten otoyoldaki trafiğe kadar kişiden kişiye ve mekana geçen bilgi akışına doğru hareket ettiğini göreceksiniz.

Zor olan, olduğu gibi değişime uğramak ve bunu sizin ve kuruluşunuzun amaçladığı bir stratejiye doğru etkilemektir. Buna “stratejik değişimi yönetme” diyoruz. Stratejik değişimi yönetirken HSD modelleri ve yöntemleri sizi destekler, çünkü sizin ve ekibinizin gerçek zamanlı olarak ortaya çıkan paternleri görmelerine, bu paternleri şaşırtıcı ve faydalı şekillerde anlamalarına ve etkilemek için harekete geçmelerine yardımcı olurlar.