Üst Yönetim Koçluğu – Executive Coaching : İşletmenin tepe yöneticilerine verilen stratejik bir hizmettir. Süresi, hedefin büyüklüğüne bağlı olarak 1-3 yıl arasında değişir.

Liderlik Koçluğu: Yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirmeyi hedefler. Süresi 3 ay-1 yıl arasında değişir.

Yönetici Koçluğu: Özellikle erken terfi etmiş yöneticilere ve expatlara verilir. Ortalama 3 ay sürer.

Takım Koçluğu: Takım performansını artırmak amacıyla verilen ve grup koçluğu şeklinde yürüyen, takımın başındaki kişinin liderliğini de geliştiren bir süreçtir. Ortalama 3 ay sürer.

İç Koçluk Sistemi: Kurumların, uygun gördükleri yöneticilerine eğitim aldırarak koçluk becerilerini geliştirmelerini, koçluk kültürünün kuruma yayılmasını hedefler. Kurum koçlarına mentorluk yapılarak koçluk yetkinlikleri artırılır.

Kurumlar, koçluğun yanı sıra uzmanlık sunabilen de bir koç talep ederse, sektör deneyimli koçlar bu alanda görevlendirilir.

Kurumların Koçluk Alması İçin 10 Neden

1. Karlılığı artırmak ve işleri büyütmek

2. Liderliği geliştirmek ve paylaşmak

3. Yöneticileri yeni rollerinde desteklemek

4. Ekip ruhu ve işbirlikçi ilişkiler yaratmak

5.Yetenekleri çekmek, geliştirmek ve elde tutmak

6. Verimliliği artırmak

7. Motivasyon düzeyini yükseltmek

8. Müşteri sadakatini artırmak

9. Değişimi yönetmek

10. Somut sonuçlar almak

• Yönetim Kurulu
• Üst Düzey Yöneticiler
• Orta Düzey Yöneticiler
• Takım Liderleri
• Takımlar

• Şirket Evlilikleri
• Hızlı Büyüme
• Küçülme
• Yeni Bir Marka Yaratma
• Ekonomik Krizler
• Değişim
• Kurumsallaşma
• Yönetimsel Çatışmalar

• Çalışanların enerjisini kurumsal vizyona yönlendirir.
• İletişim güçlenir.
• İç ve dış müşteri memnuniyeti artar.
• Tepe yöneticiler, işin üstüne çıkar.
• Bireylerin içsel bütünlük kazanmalarını ve bu sayede daha dinamik ve verimli olmalarını sağlar.
• Organizasyonlarda pozitif etkileşim ortamı ve geliştirici geribildirim mekanizması oluşturulur.
• Sistem sağlıklı işler.
• Şirket, yetenekler için cazibe merkezi haline gelir.
• Emek, zaman ve parasal israfların önüne geçilir.
• İşletmelerin karlılıkları ve rekabet güçleri artar.
• İşgücü devri azalır.
• Yaratıcılık ve üretkenlik artar.

• Kurumsal Koçluk Hizmetlerimiz, ID Coaching Agency garantörlüğünde verilmektedir
• ID Coaching Agency, Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) tarafından belirlenmiş olan mesleki standartları ve etik kuralları benimser.
• ID Coaching Agency bünyesinde ICF  koçluk temel yetkinliklerini belgelendirebilen lisanslı koçlar çalışır.
• Kurumsal koçluk hizmetleri, her biri alanında uzmanlaşmış koçlardan oluşan ekipler tarafından verilir. Hizmet kalitesi, ID Coaching Agency teminatı altındadır. Kurumlarla çalışırken önce öngörüşme yapılır. Koçluk yapısı kurulur. Süreç yapılandırılır ve amaca uygun olarak profesyonel bir kadro oluşturularak yürütülür.Tüm çalışmalar gizlilikle yürütülür.
• Tarafların hakları sözleşmeyle güvence altına alınır. Sözleşmede, koçluk hizmetinin biçimi, süresi, ücretlendirme ve hangi hallerde sona erdirileceği, koçun ve danışanın karşılıklı olarak taahhütleri açık bir şekilde belirtilir.

Üst Yönetimden başlayarak tabana yayılan Integral Koçluk Programı, hedefinizin büyüklüğüne bağlı olarak değişen, sistemin kurulması, insanın geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğin sağlanması süreçlerinden oluşan bir zamana yayılır.

Adımlar

Öngörüşme : Kurumun sahibi ya da tepe yöneticisiyle ya da planlanmış bir koçluk programı varsa İK Direktörüyle görüşülerek koçluk konuları tespit edilir. Bu görüşmede koçluk sürecinin çerçevesi belirlenir.

Koçluk Sürecinin Planlanması ve Anlaşma : Sürecin adımları ortaya çıkarılarak anlaşma haline getirilir. Koç ataması yapılır.

Keşif Analizi: Koçluk alacak yöneticilerle keşif seansı yapılarak herbiri için öğrenme ajandası oluşturulur. Yanı sıra, çeşitli testler ve anketler yardımıyla yöneticilerin kişisel özellikleri tespit edilir.

Koçluk Görüşmeleri : Hedefler ve anlaşma koşulları doğrultusunda koçluk görüşmeleri yürütülür.

Raporlama: Görüşmelerde alınan yol, ICF Etik Kuralları çerçevesinde hizmet sponsoruna raporlanır.

Kapanış Seansı: Koçluk alan yöneticinin süreç boyunca kazanımlarına dair geribildirim verilir, nihai rapor sponsora sunulur.