Kurumsal Koçluk

İŞ YÖNETİMİNDE BÜTÜNSEL YAKLAŞIM

İşleri yönetir, insanlara koçluk ederiz.

Peter Senge

TÜRKİYE’ DE BİR İLK

Integral Sağlık Koçluğu

Florence Nightingale Hastanelerinde “Integral Sağlık Koçluğu Projesi ” devam ediyor.

ATÖLYE

SOUND OF SPIRIT

İşletmenizin ruhunu dinleyin

ID Coaching Integral Koçluk Modeli, işletmelerde yüksek performans kültürünü yerleştirmek, geliştirmek ve korumak, insan kaynaklarının verimliliğini ve işletme karlılığını artırmak için geliştirilen bütünsel bir sistemdir.

KURUMSAL KOÇLUK HAKKINDA

Integral Koçluk, bireyin önce kendi içinde bütünleşip daha sonra içinde yer aldığı takım, departman, ya da tüm işletmeye entegre olmasını ve değer yaratmasını hedefler.

Bütün şirketlerin hedefi en azla en fazlayı elde etmektir. Integral Kurum Koçluğu, işletmenizin kaldıracını tespit eder, bütünsel performansa odaklanarak insan kaynaklarının potansiyelini geliştiriir.

Bir kurum tüm çalışanlarıyla organik bir sistemdir. Yapıyı oluşturan her organizma da kendi içinde bir sistemdir. Bu sistemlerin yaşaması için parçaların uyumlu bir şekilde birbirleriyle bütünleşmeleri gerekir. Hiç bir parça diğerinden daha az önemli değildir. Örneğin, kolumuzu boşverelim, koparsa kopsun, kalbimiz atıyor ya diyemeyiz. Kolumuz koptuğunda oluşan kan kaybı kalbimizi durdurabilir. Bacağımızda damar tıkanıklığı varsa aman boş ver, beynim sağlam ya bacağımdan da vazgeçeyim diyemeyiz. Çünkü vücudumuzun neresi ağrıyorsa ya da hastaysa canımız oradadır. Başka bir organımıza odaklanmamız doğamıza uygun değildir. Organizasyonlar da böyledir,bütünsel sağlık önemlidir.

Kişiler arası, departmanlar arası ve bölgeler arası uyumlu işleyiş tüm sistemin sağlık göstergesidir. Ancak bu parçaların her biri de kendi içinde bütün olmalıdır. Örneğin çalışanların beyni başka yerde kalbi başka yerde ise, hareket edemeyecektir. Bu da verimsizliğe yol açarak işletmelerin rekabet gücünü azaltacaktır.

Peki, sistem nasıl bütünlük kazanır? İşletmeleri uyumlu bir organizmaya nasıl dönüştürebiliriz? Tam bu noktada son derece basit bir bütünsel şifreye ihtiyaç duyuyoruz: BBH®. Benden bize, bizden hepimize doğru yolculuk. İşletmelerde tüm çalışanları tek yumruk haline getiren BBH®, çalışanları önce kendi içlerinde bütünleştirir, sonra da tüm diğerleriyle…Amaç, birbiriyle pozitif etkileşimde bulunan, birbirini geliştiren bireylerden oluşan sağlıklı bir yapı inşa etmektir.

KURUMSAL KOÇLUK ALANLARI

Üst Yönetim Koçluğu – Executive Coaching : İşletmenin tepe yöneticilerine verilen stratejik bir hizmettir. Süresi, hedefin büyüklüğüne bağlı olarak 1-3 yıl arasında değişir.

Liderlik Koçluğu: Yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirmeyi hedefler. Süresi 3 ay-1 yıl arasında değişir.

Yönetici Koçluğu: Özellikle erken terfi etmiş yöneticilere ve expatlara verilir. Ortalama 3 ay sürer.

Takım Koçluğu: Takım performansını artırmak amacıyla verilen ve grup koçluğu şeklinde yürüyen, takımın başındaki kişinin liderliğini de geliştiren bir süreçtir. Ortalama 3 ay sürer.

İç Koçluk Sistemi: Kurumların, uygun gördükleri yöneticilerine eğitim aldırarak koçluk becerilerini geliştirmelerini, koçluk kültürünün kuruma yayılmasını hedefler. Kurum koçlarına mentorluk yapılarak koçluk yetkinlikleri artırılır.

Kurumlar, koçluğun yanı sıra uzmanlık sunabilen de bir koç talep ederse, sektör deneyimli koçlar bu alanda görevlendirilir.

NEDEN ALINMALI?

Kurumların Koçluk Alması İçin 10 Neden

1. Karlılığı artırmak ve işleri büyütmek

2. Liderliği geliştirmek ve paylaşmak

3. Yöneticileri yeni rollerinde desteklemek

4. Ekip ruhu ve işbirlikçi ilişkiler yaratmak

5.Yetenekleri çekmek, geliştirmek ve elde tutmak

6. Verimliliği artırmak

7. Motivasyon düzeyini yükseltmek

8. Müşteri sadakatini artırmak

9. Değişimi yönetmek

10. Somut sonuçlar almak

KİMLER ALMALI?

NE ZAMAN ALINMALI?

KAZANIMLAR

Çalışanların enerjisini kurumsal vizyona yönlendirir.
İletişim güçlenir.
İç ve dış müşteri memnuniyeti artar.
Tepe yöneticiler, işin üstüne çıkar.
Bireylerin içsel bütünlük kazanmalarını ve bu sayede daha dinamik ve verimli olmalarını sağlar.
Organizasyonlarda pozitif etkileşim ortamı ve geliştirici geribildirim mekanizması oluşturulur.
Sistem sağlıklı işler.
Şirket, yetenekler için cazibe merkezi haline gelir.
Emek, zaman ve parasal israfların önüne geçilir.
İşletmelerin karlılıkları ve rekabet güçleri artar.
İşgücü devri azalır.
Yaratıcılık ve üretkenlik artar.

HİZMET STANDARTLARI

Kurumsal Koçluk Hizmetlerimiz, ID Coaching Agency garantörlüğünde verilmektedir
ID Coaching Agency, Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) tarafından belirlenmiş olan mesleki standartları ve etik kuralları benimser.
ID Coaching Agency bünyesinde ICF koçluk temel yetkinliklerini belgelendirebilen lisanslı koçlar çalışır.
Kurumsal koçluk hizmetleri, her biri alanında uzmanlaşmış koçlardan oluşan ekipler tarafından verilir. Hizmet kalitesi, ID Coaching Agency teminatı altındadır. Kurumlarla çalışırken önce öngörüşme yapılır. Koçluk yapısı kurulur. Süreç yapılandırılır ve amaca uygun olarak profesyonel bir kadro oluşturularak yürütülür.Tüm çalışmalar gizlilikle yürütülür.
Tarafların hakları sözleşmeyle güvence altına alınır. Sözleşmede, koçluk hizmetinin biçimi, süresi, ücretlendirme ve hangi hallerde sona erdirileceği, koçun ve danışanın karşılıklı olarak taahhütleri açık bir şekilde belirtilir.

HİZMET FORMATI

Üst Yönetimden başlayarak tabana yayılan Integral Koçluk Programı, hedefinizin büyüklüğüne bağlı olarak değişen, sistemin kurulması, insanın geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğin sağlanması süreçlerinden oluşan bir zamana yayılır.

Adımlar

Öngörüşme : Kurumun sahibi ya da tepe yöneticisiyle ya da planlanmış bir koçluk programı varsa İK Direktörüyle görüşülerek koçluk konuları tespit edilir. Bu görüşmede koçluk sürecinin çerçevesi belirlenir.

Koçluk Sürecinin Planlanması ve Anlaşma : Sürecin adımları ortaya çıkarılarak anlaşma haline getirilir. Koç ataması yapılır.

Keşif Analizi: Koçluk alacak yöneticilerle keşif seansı yapılarak herbiri için öğrenme ajandası oluşturulur. Yanı sıra, çeşitli testler ve anketler yardımıyla yöneticilerin kişisel özellikleri tespit edilir.

Koçluk Görüşmeleri : Hedefler ve anlaşma koşulları doğrultusunda koçluk görüşmeleri yürütülür.

Raporlama: Görüşmelerde alınan yol, ICF Etik Kuralları çerçevesinde hizmet sponsoruna raporlanır.

Kapanış Seansı: Koçluk alan yöneticinin süreç boyunca kazanımlarına dair geribildirim verilir, nihai rapor sponsora sunulur.

HİZMET TALEP FORMU

PROFESYONEL KOÇLARIMIZ

TÜRKİYE’ DE BİR İLK

Integral Sağlık Koçluğu

ATÖLYE